Konflikt jest nieodzownym elementem życia w każdej organizacji. Pracownicy obawiają się nieporozumień, gdyż postrzegają je jedynie jako rodzaj walki. Tymczasem dobrze przeanalizowany, monitorowany i rozwiązany konflikt, może być etapem bardzo pozytywnych zmian w firmie. Trudno sobie wyobrazić funkcjonowanie jakiegokolwiek zespołu bez konfliktów. Różnice w interesach członków zespołu powodują, że dochodzi do nieporozumień i napięć. Chociaż nie da się im zapobiec, to jednak trzeba uważać, aby konflikty nie doprowadziły do sytuacji, w której nie będzie możliwa dalsza praca w zespole. Kłopot polega na tym, że nie ma łatwych sposobów mierzenia poziomu konfliktu w zespole. Więc na czym się skoncentrować i jakie podjąć działania, aby tego uniknąć? Na te i inne pytania znajdziesz odpowiedź na naszym szkoleniu.
Dookoła nas wszystko się zmienia: technologia, rynek, kultura, wreszcie ludzie, ich potrzeby, oczekiwania i aspiracje, a w ślad za tym narzędzia motywowania. Wiele czołowych firm na świecie już dawno zrozumiało, że sukces przedsiębiorstwa zależy od dobrze zmotywowanych pracowników. To właśnie ich zaangażowanie, kreatywność oraz elastyczność głównie zależą od dwóch elementów, czyli jakości przywódców i metodologii motywowania pracowników. Jak powszechnie wiadomo, im większa motywacja do pracy tym większa efektywność i zadowolenie z wykonywanej pracy. Zaangażowani pracownicy to recepta na sukces. Zdając sobie sprawę, jak ważną rolę odgrywa każda zmotywowana osoba w realizacji zadań całego zespołu, a co za tym idzie w całej organizacji, wciąż poszukujemy skutecznych metod motywowania pracowników.
Podstawowym ogniwem łączącym działanie współczesnych organizacji jest zespół pracowników. Efektywnie działające, dobrze zarządzane zespoły są gwarantem realizacji założonych celów firmy. Odpowiednio zbudowany zespół pracowników jest w stanie działać skutecznie w zmiennych warunkach, rozwiązywać złożone problemy i przyczyniać się do rozwoju zarówno organizacji jako całości, jak i tworzących go jednostek. Budowanie zespołu jest jednak trudnym i złożonym procesem, ukierunkowanym na pełne wykorzystanie jego potencjału.
Małe firmy oraz wielkie przedsiębiorstwa mają ten sam dylemat:
Jak znaleźć odpowiednich pracowników?
Jak najlepiej sprawdzić ich kompetencje?
Na co zwrócić uwagę, aby zdobyć rzetelnego pracownika?
Co zrobić, aby pracownik pomnażał zyski naszej firmy?
Znalezienie dobrego pracownika nie jest prostym zadaniem. Osoby wykwalifikowane z zasady mają już pracę, a barierą pozyskania takiego pracownika są wygórowane wymagania. Są też osoby z brakiem kwalifikacji, ale mające inne predyspozycje, które mogą być przydatne w firmie. Szukając pracownika nie wystarczy “wrzucić ogłoszenie” o pracę na kilka portali. Firma powinna mieć odpowiednie osoby zajmujące się rekrutacją, które są w stanie "przesiać" stos dokumentów aplikacyjnych, aby w dalszym procesie rekrutacji i selekcji poprzez umiejętności i odpowiednie techniki wyłonić osoby, które najlepiej sprawdzą się na danym stanowisku. Zaufaj najlepszym i skorzystaj z wiedzy i doświadczenia trenerów Akademii Szkoleniowej TNG.